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  • 試試用這三方式來(lái)管理

    優(yōu)秀的管理人員不僅要在自己的道德魅力、專業(yè)知識(shí)、工作能力等方面提高基礎(chǔ),堅(jiān)定不移,而且要充分利用管理藝術(shù)也是必不可少的。下面整理一下,有關(guān)一些好的管理方法,需要的朋友們可以參考一下。1、參與式參與式管理是指引員工更加自主的工作,努力的目標(biāo)更

  • 作為一線的管理者要具備的技能

    一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)不僅僅是追求成長(zhǎng)和利潤(rùn),為了順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要一系列的管理者和下屬共同努力。因此,任何企業(yè)都渴望追求卓越的管理人才,只有擁有更多的管理人才,企業(yè)組織活動(dòng)才會(huì)容易開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的速度才會(huì)提高。然而,有少數(shù)管理人員真正了解

  • 面對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目應(yīng)該怎么去做好管理?

    投資存在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)入市場(chǎng)需要謹(jǐn)慎。這句話表明投資領(lǐng)域存在不確定性。事實(shí)上,投資和項(xiàng)目管理都有風(fēng)險(xiǎn)。如果在這個(gè)世界上它是絕對(duì)確定的,如果沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),它可能是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),那么今天社論的主題就是如何做好項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)一直是

  • 一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn),這一點(diǎn)很重要

    幾年前,當(dāng)喬江南回到食用油行業(yè)時(shí),他做了水煮魚(yú)??腿穗x開(kāi)后,如果你看著油,但商店不想倒,你會(huì)怎么做?拿回來(lái)接著做菜。當(dāng)時(shí),一名記者透露,該店已帶回食用油,并繼續(xù)給客人吃。當(dāng)喬江南回應(yīng)時(shí),他說(shuō)了兩件事:第一,從未發(fā)生過(guò);其次,當(dāng)我們生產(chǎn)食用油

  • 當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)管理很重要

    在企業(yè)中,企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑR虼耍绻粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者想要管理好一個(gè)企業(yè),他必須首先學(xué)會(huì)管理企業(yè)的員工。作為企業(yè)的核心,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行為對(duì)企業(yè)員工有很大的影響。因此,如果他想管理好企業(yè)的員工,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須首先規(guī)范自己的行

  • 企業(yè)管理課程培訓(xùn)策略

    一、課程內(nèi)容質(zhì)量要高,避免廢話教學(xué)我們可以看看市場(chǎng)上有大量學(xué)員的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置非常合理。首先,他們抓住社會(huì)管理的熱點(diǎn)事件,將其與教學(xué)相結(jié)合,并從具體案例中分析好與壞管理的影響和后果。有必要知道,從事企業(yè)管理培訓(xùn)的組織所

  • 財(cái)稅改革有什么問(wèn)題需要去解決?

    根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的數(shù)據(jù),2018年前8個(gè)月國(guó)家財(cái)政收入為74286.29億元,同比增長(zhǎng)30.9%。根據(jù)這一計(jì)算,2011年財(cái)政收入將超過(guò)10萬(wàn)億元。許多專家說(shuō),在關(guān)注財(cái)政收入的同時(shí),也應(yīng)該關(guān)注財(cái)政支出。未來(lái)減稅是稅制改革的目標(biāo)。中國(guó)財(cái)政收入持

  • 管理者應(yīng)該具備哪些技能?

    今天企業(yè)最重視的高級(jí)管理者能力是什么?整句智能原創(chuàng)在過(guò)去十年里,這些技能發(fā)生了什么變化?整句智能原創(chuàng)未來(lái)十年可能會(huì)發(fā)生什么變化?整句智能原創(chuàng)為了回答這些問(wèn)題,我在2010年拜訪了一群來(lái)自世界五大高級(jí)管理招聘公司之一的高級(jí)顧問(wèn)。整句智能原創(chuàng)經(jīng)

  • 怎么做好一個(gè)管理者

    管理者應(yīng)具備的六大能力:1、溝通能力。以便掌握機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員互動(dòng)交流的情況,聆聽(tīng)員工心里話,1個(gè)管理人員必須具有優(yōu)良的溝通協(xié)調(diào)能力,在其中又以“擅于聆聽(tīng)”更為關(guān)鍵。唯有這般,才不會(huì)讓屬下離心離德,或是很怕明確提出全局性的建議與要求,而管理人員

  • 利率市場(chǎng)化更進(jìn)一步

    中國(guó)人民銀行于12月8日發(fā)布了《銀行間存單管理暫行辦法》。從9日起,屬于市場(chǎng)利率定價(jià)自律機(jī)制成員、已制定銀行間存單管理辦法并符合央行要求的其他條件的金融機(jī)構(gòu),可以在全國(guó)銀行間市場(chǎng)發(fā)行銀行間存單。這意味著利率自由化又向前邁進(jìn)了一步。銀行間存款

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