優秀的管理人員不僅要在自己的道德魅力、專業知識、工作能力等方面提高基礎，堅定不移，而且要充分利用管理藝術也是必不可少的。下面整理一下，有關一些好的管理方法，需要的朋友們可以參考一下。

1、參與式
參與式管理是指引員工更加自主的工作，努力的目標更加自主的努力。參加型管理者可以充分尊重員工，積極征求下屬的意見，征求他們的意見。一些主要決策是由團隊成員共同討論決定的，通過充分討論，員工對工作任務的理解更加深入，制定更加有效、現實和可行的計劃方案。遇到重要問題時，即使員工有共同的發言權，也不會感到“事與自己無關”。

2、目標管理式
美國管理大師彼得·德魯克（PeterDrucker）提出了一項基于目標的管理工作，他認為這項工作可以決定其他人的工作。目標的設定要根據組織結構和職責分工進行調整，明確目標的責任，提高員工的工作熱情，確定下屬的目標尊重下屬的意見，具有挑戰性和實現的可能性，進行具體的量化評價。目標管理重視結果。因此，管理人員在實施管理過程中的目標是必不可少的，定期檢查，從屬理解進展，幫助下屬解決困難，檢查必須及時采取糾正措施，促進目標期限的實現。

3、走動式管理
每日訪問幫助管理員了解初始信息。步行管理，通過步行管理，良好地管理現場狀況，做好相關指導和服務，及時檢查評估工作執行情況，減少工作中的失誤率，提高工作效率，解決員工指導工作中的問題，管理員在員工工作方面把握員工工作情況，員工可以關在哪里深入現場了解員工的工作問題和困境，了解與顧客面對面的交流，取得他們的尊重和信任。仔細看現場，聽取意見，提出疑問點，思考分析，能更好地管理。
好的管理方式首先要分享這三個，根據領導團隊的情況可以靈活地應用于管理。